□本报记者 李可孝 刘淼 宓家峰
全国职院技能大赛斩获一等奖，实现历史性突破；1.6万平方米培训大楼即将竣工投用，打造全市乃至全省教育系统最优培训地；0-6岁托幼一体化幼儿园本月开园，开全市公办机构之先河；内涵发展持续加速，“专升本”脚步渐行渐近……
金秋时节，淄博师专迎来了又一个沉甸甸的“丰收季”。
作为本市唯一师范类高校，淄博师专的发展一直引人关注。盘点近三年发生的一切，人们的强烈观感就是：变。
这种变，是以生为本，突破上行的观念之变；是重心下移，院系搭台的机制之变；是文化引领，重塑生态的内涵之变。在从心态到状态的不断切换中，在从低位向高位的不断进阶中，淄博师专如追风少年，鲜活生长。校党委书记于军表示：“时代奔涌，不进则危。唯有变革向前，向新而生。”
奂山，焕然。
从“等天下雨”到“精准滴灌”
——观念之变
“上厕所再也不用排队了！”当2020年暑期开学学生返校时，所有的女生发出同样的惊呼。
因师范专业特性，淄博师专男女生比例几近达到1：9。而建校之初，教学楼的设计者显然没有想到这一层，男女厕所蹲位1:1。每每课间，女厕门前排长队成为一景。为此，2020年暑假，学校筹资100余万元，对全部教学楼女厕进行扩充改造，增加了150多个蹲位。
一次小小的“厕所革命”，展露淄博师专落实以生为本理念之一角。
2020年初，学校党委审时度势，转变观念，确立了以困境突破凝聚向上力量、以机制改革激发前行动力，以文化引领助推内涵发展的变革路径，重量旗鼓，勇开新局。
谋定而后动，学校首先以问题为导向，锚定师生“急难愁盼”，把脉问诊，精准施策，在持续向好的变化中，唤醒师生沉潜心底的梦想和渴望。
学生餐厅一直是个问题“槽点”，设施老旧，菜品欠佳。学校优先筹措资金，全部新换木质桌椅并加装电梯，同时改革承包经营方式，饭菜提质不提价，学生好评如潮。与此同时，全校范围开始设施更新，重整“山河”：从学生公寓改造到走廊“蛛网”整治、从校园主次干道和人行道升级到操场塑胶跑道换代，从敞开大门办学到校内千坟外迁……在一件件实事大事的落地落实中，在一天天可触可感的变化中，师生看到了决策者进取求变的智慧和决心，全校上下心气儿一天天看涨。
市实验幼儿园是淄博师专的实践基地，一直有着深度合作，原园长宋文霞对师专有着深厚感情，一直关注着师专发展。说起这几年的变化，她用了两个词：一是日新月异，二是脱胎换骨。
从学校办学到院系办学
——机制之变
“躺不平了。”
这是淄博师专老师当下最大的感受。
躺不平的直接原因是，职称评聘和绩效考核风向变了。
此前学校评职称，都是简单拿条件往上套，与实际工作状态和绩效关联度不强，导致有些老师专心评高，无心干活。同时，一旦聘上，即便躺平，也待遇不减，高枕无忧，导致优质教育资源的闲置和浪费。 对此，淄博师专重新建构以实际工作业绩为核心的多元评价体系，把职称评聘与工作绩效挂勾，实行动态管理，让每一点贡献或每一次懈怠都在考评中得到兑现，消除模糊地带。
校组织人事处韩韬表示，现在学校以职称杠杆撬动工作潜能，把多年的一池“死水”搅活了。“年度考评要分等级，排名次，待遇随之上下波动。比如，同样正教授，年终绩效奖励，多的能拿3万元，少的只有6000元，大家不仅不能躺平，连坐也坐不住了。”
与此同时，学校重心下移，由学校办大学到院系办大学，实行“强院系”战略，行管后勤等部门为院系提供人财物的全方位保障。现在招聘人才，都由院系提需求、组评委、定人选，党委议决，人事经办，纪委监督。招人用人自主权的下放，强化了院系责任，激发了院系在引才上精挑细选，实现了人岗相宜。
院系平台大了，有了更多腾挪空间。作为非师范类创新专业，文旅学院新设的研学专业引力爆棚。院长王松江说：“2020年我们设研学专业后，国家层面的政策也随之出台了，区域文旅融合也跟上来了，一切都好像为我们量身定做。”
同时，学校不遗余力搭建支撑平台，投资4000万元建了实训楼，投资1800万元建了人才公寓，博士研究生和紧缺高层次人才可以“拎包入住”。
从价值引领到主动奔赴
——生态之变
“奂山巍峨，柳泉漾漾；美丽淄师，飘溢书香……”
这段时间，淄博师专喜迎二十大红歌+校歌比赛正在紧张筹备中。一个院系百人上阵，蔚为大观。音乐系的刘静老师说：“这是我们发自内心的声音，每次唱起，都会热泪盈眶。”
文化引领，是淄博师专内涵发展的重要推手。
2021年学校文化展馆开展时，“守正创新、聚力奋进”的学校精神和“求知求真、尚善尚美”的校训刻在了展墙上，也刻在了全校师生的心里。
在于军书记看来，学校文化是立校之魂，得与整个机体血肉相连，大而化之，人云亦云实不可取，基于校情而生发，让每一字皆有来历和归处，方为正道。基于此，学校对校园文化体系进行重构，精心提炼学校文化内涵，让学校精神和价值观入脑入心，深植校园里的每一片土壤。
文化浸染，带来的是价值认同、职业归属以及行动自觉。
现在，一度冷清的教师餐厅人气爆棚。就餐的老师从不到100人猛增到400多人，餐厅成了一个个小沙龙。杨梅老师说：“氛围这么好，谈谈工作聊聊天，来了就不愿走。”
淄博师专成风化人，涵养了一方适宜的“教育生态”。全校师生主动作为，倾情奔赴，已不再满足于执行力，而是不断追求创造力。
作为淄博师专师范类专业的“第一担当”，学前教育学院目前在校生3000余人，占到了在校学生总数的近三分之一。学院坚持内涵发展，在参加职业大赛和拓展办学空间方面成绩斐然，不断筑起淄师教育的新高度。院长赵瑜说：“给个舞台就要飞。”
美哉，斯言。
